İncelemecileri aceleye getirmeden çekme isteği inceleme süresini nasıl kısaltabilirsiniz?
İlk incelemelerin daha hızlı yapılmasına yönelik bir sistem yaklaşımı: kuyruğu doğru şekilde ölçün, gerçek kısıtlamayı bulun ve inceleme kalitesini düşürmeden işi yeniden dengeleyin.
İnceleme hızını değil bekleme süresini ölçün
İlk inceleme gecikmesi, bir değişikliğin incelemeye hazır hale gelmesinden ilk anlamlı insan incelemesi olayına kadar geçen süredir. Bu, bir bireyin performans notu değil, dağıtım sisteminin bir özelliğidir. Taslakları, otomatik bot yorumlarını ve yazar inceleme talebinde bulunmadan önce gerçekleşen etkinlikleri hariç tutun. Dağıtım ve kapsam ile birlikte bir medyan raporlayın: Değişikliklerin yüzde onunu temel alan bir ortalama, inceleme olaylarının tamamını temel alan bir ortalama ile aynı güveni taşımamalıdır. Değişikliği aktif olarak tartışmak veya gözden geçirmek için harcanan zamandan, beklemekle harcanan zamanı ayırın.
Numaranın arkasındaki kuyruğu bulun
Beklemeyi depoya, ekibe, değişiklik boyutuna, sahiplik alanına, talep edilen incelemeciye ve haftanın gününe göre dilimleyin. Daha sonra kayıtları açın. Uzun beklemeler genellikle küçük bir inceleme grubunun etrafında toplanır; bu, sahipliğin belirsiz olduğu, büyük boyutlu değişikliklerin olduğu, saat dilimi geçişlerinin olduğu veya yayın sınırına yakın bir yerde gönderilen çalışmaların olduğu bir bileşendir. Küresel bir medyan bu kalıpları gizler. Talebin, incelemecilerin karşılayabileceğinden daha hızlı gelmesini ve ekipler arasında sıçrayan değişiklikleri arayın. Doğru müdahale sıraya bağlıdır; Her şeyin dört saat içinde gözden geçirilmesi gibi genel bir hedef, bu kısıtlamayı nadiren giderir.
Baskıyı artırmadan önce bilgiyi yeniden dengeleyin
Birkaç kişi çoğu talebi aldığında, onlardan daha hızlı çalışmalarını istemek yerine bağımlılığı azaltın. Tanımlanmış sahiplik alanları için yedek gözden geçirenler ekleyin, deneyimli bir gözden geçireni bir öğrenciyle eşleştirin, bir gözden geçirme görev aralığını dönüşümlü olarak yapın ve onayı tekrar tekrar engelleyen kararları belgeleyin. Daha fazla kişinin güvenli bir şekilde anlayabilmesi için değişiklikleri daha küçük tutun. Gerçekten bir uzman incelemesi gerekiyorsa, bu bağımlılığı planlama sırasında görünür hale getirin. Amaç, aynı uzmanlara yönlendirilen daha büyük bir bildirim akışı değil, odaklanma süresi korunan daha geniş, güvenilir bir inceleme ağıdır.
Hafif hizmet anlaşmaları oluşturun
Ekipler bir değişikliğin ne zaman hazır olacağını, inceleme isteklerinin nasıl yönlendirileceğini, engelleyici yorumun nelerden oluştuğunu ve acil bir değişikliğin nasıl iletileceğini kararlaştırabilir. Yararlı bir anlaşma, günde iki inceleme aralığı ayırabilir ve yazarlardan ilgi istemeden önce bağlam, testler, risk ve kullanıma sunma notlarını sağlamalarını isteyebilir. Katı bireysel müdahale hedeflerinden kaçının. Yüzeysel yorumları ve sürekli kesintiyi teşvik ederler. Birkaç hafta sonra gerçek kuyruk kanıtlarını kullanarak anlaşmayı gözden geçirin, ardından aynı beklemeler devam ederse depo kurallarını, ekip sınırlarını veya planlama varsayımlarını ayarlayın.
Kaliteyi ve akışı birlikte kontrol edin
Daha hızlı inceleme, yalnızca değişikliklerin anlaşılır ve güvenli kalması durumunda bir gelişmedir. Gecikmenin yanı sıra takip düzeltmelerini, geri alma sinyallerini, tekrarlanan inceleme turlarını ve olay bağlantılarını izleyin. Gözden geçirenlere, yeni iş akışının derin çalışmayı koruyup korumadığını ve yazarların yararlı geri bildirimler alıp almadığını sorun. Bir günlük düşüşü kutlamak yerine benzer dönemleri karşılaştırın. En iyi sonuç mümkün olan en küçük sayı değildir; önemli değişikliklerin hızlı bir şekilde doğru uzmanlığa ulaştığı ve normal çalışmanın kahramanca hazır bulunmaya bağlı olmadığı öngörülebilir bir inceleme sistemidir.
Teslimat sisteminizi net bir şekilde görün.
Prodüksiyon benzeri bir Troodo çalışma alanını keşfedin ve teslimat kanıtlarının nasıl odaklanmış bir yönetim özetine dönüştüğünü görün.
Canlı demoyu keşfedin